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1。 来自Poey

非农合作社

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在哈瓦那,有数十个非农业合作社(CNoA)独立管理销售农产品的市场。 没有类似的。 它应该是这样的。 只有不是所有人都做得很好。 JR已经证实,在第一个学期结束时,已经有一个损失。

前国家农业市场(MAE)的CNoA。 在阿罗约纳兰霍市的Poey,有六个伙伴。 在成为合作社之前,他们是自己设施的工人。 他们服务的头六个月的余额表明他们以1300比索的损失结束了。

它们的初始资本为50 700比索,其成员的货币供款为700,其余为当年7月14日授予的银行贷款; 应付四个月,利息为2.75%。 它已经解决了。

在第一学期管理结束时,每个成员的收入几乎没有增加预付款:每月350比索,远低于2013年哈瓦那的平均工资。

读者会正确地说:“这个国家的许多工人都能赚到这个,退休人员......”。 这是事实。 然而,2 100比索,六个第1。 和D进入舞台的是“calderilla”相比他所认为的,在同一时期,他的同事在该省的很大一部分。

距离Poey两公里的Agromercado de Los Pinos的14个合作社在2013年7月/ 12月学期的预付款和利润之间获得了11,295比索的平均收入,他们将在CNoA征税后完成,作为立法。

管理着摩纳哥标志性农业市场的合作社的21名成员 - 距离1日约4公里。 Poey - 他们也不会那么糟糕:在半年结束之后,人均将输入10 420比索。

“我明白了,但我不明白»

“我理解,但我不明白” - 有些读者会回答; “我在哪里?”其他人会补充道。 对于公民而言,除非这些合作社是他们的亲属,否则在这种非国家管理形式下经营农产品市场的合伙人的收入是一个小问题。

在非农业合作社中,无论其性质如何,人们都期望更多更好的产品或服务,更贴近,更少官僚主义......但最重要的是 - 尤其是那些出售食品的人 - 价格更适合于口袋里的多数。

但是,让我们公平。 对于消费者而言,农产品的高成本与这些CNoA无关。 这是一个生产问题。 在该领域发生的事情。

确实,这些商品的零售中有越来越多的猜测。 然而,导致这些合作社的法律规定,2012年11月15日第305号法令,使他们无法参与这种不良和不道德的商业行为。

确定影响人口价格的现实 - 至少目前 - 管理农产品的CNoA。 因此,正是这些作者认为这些合作社的成功或失败在很大程度上取决于他们每个成员的个人成就 - 至少在今天 - 经历了最简单的计算:物质利益获得。

你的问题

在哈瓦那经营农产品市场的第77家CNoA开业了第一家。 2013年7月.Plazitas租给了省农业市场公司(EPMA),这些专业设施的“所有者”。

现在由EPMA来确保委托给这些独立实体的公司目标得以实现。 也就是说,双方签订的租赁过程中达成的协议以及必须遵守这些集体业务的逻辑规则得到尊重。

“我们只需确保满足供应条款,销售合同中约定的条款,并保持场所的卫生; 确保消费者保护并支付水,电,电话的消费; EPMA副主任佐伊拉·巴尔德斯·拉米雷斯解释说,那些总是在这里接待他们的医疗饮食的食物会及时发送。

他在第一届CNoA等我们。 和D.

“我们已经知道,这个合作社在就职典礼的第一个学期结束时就有损失,”我们在等待合作社主席的到来时说道。

- 没有人与我们公司有任何问题,因为他们有损失或经济困难。

“是的,那是他们的问题......”

-...

电话响了......

YuniorOropesaSánchez是这个CNoA的主席。 在成为合作社之前,他是MAE的管理员。

- 在前六个月你有亏损。

- 是的,12月底有1,300比索。

“这不多,但并不多。” 为什么呢?

- 首先,为运输费用带来产品。 在农产品供应批发市场El Trigal落成之前,12月,我们不得不去市场114.我每三天都去那里,但是为了把商品搬到这里,我不得不租一辆卡车到每次旅行250或300比索。

«其次,商业利润率低。 Poey是一个不起眼的社区,购买力低,合作社可以提供帮助,即使是供求关系。 此外,这里的消费非常具体,食品,猪肉和一些沙拉都是买的,没有多少蔬菜和水果被消费。

«第三,租赁房屋。 我们每月向EPMA支付5 482比索,每平方米支付8比索。 最后还有水费,电话费,电费和公用费,每月账单约900比索»。

“之前,当他们碰撞时,他们卖得比现在多?”

- 是的,因为除了这个市场,我们还负责周围的商店。 不再了

- 电话和电费是最昂贵的基本服务。 你在7月到12月之间每月支付多少钱?

- 电费约300比索,电话约400比索。

每月-400比索拨打电话! 如果他们花了150美元就不会在学期获得利润,但至少他们不会失去。

“他们是长途电话。” 我们刚开始,不可避免的是,旧的习惯,我们不会再次堕落的不良行为将被拖延。 我们学到了

- 他们如何解决债务问题?

“我们要求银行提供新贷款。”

- 多少钱?

- 与前一个相似:50,000比索。 由于我们已经通过向您提供我们付款的保证已经获得了一定程度的可靠性,我们有六个月的时间来偿还,尽管利息是相同的:2.75%。

- 你有损失,你没有利润,可以影响合作社的生存能力,你的热情。 您对这种非国家管理形式的其他五个合作伙伴的满意度如何?

“我们感觉比以前更好。” 确实,我们没有利润而是损失,但在我们成为MAE之前,一个受抚养者赚了250比索。

- 没有什么比一个月350比索的预付还“活”了吗? (正是这些农业市场的员工为他们的工资补偿了足够的重量,损失......以及“Liborio”的发明,而 JR的记者认为这些发明得到了补偿

“这里的食物已经解决了,包括一个月的肉类。” 我们以成本价出售它们。 我们没有获胜,但我们也没有失败......看,作为工人,我们对合作感到满意,也作为人。 一切开始都会带来学习。 我们会改进。

- 最后,“jabita”现在放到你的口袋里,这是“你的问题”。 顺便说一句,这笔交易给人口带来的利润空间是多少?

- 总量的百分之二十,但因产品,质量,需求而异......

“他们不会再失去什么?”

“手机,带锁。” 运输方面,我们与另外两家合作社 - 曼蒂拉和洛斯皮诺斯 - 一起去了El Trigal的批发市场,在那里我们装满了卡车并分了租金,因为我们三次讨价还价,当我们购买更多时,我们付钱少。

“为什么他们只与El Trigal”结婚“? 难道他们不能到现场与生产基地谈判吗?

- 我们的合作社没有卡车去乡下。

- 为什么他们不寻找一些农业合作社将产品放在这里,以及他们的运输?

“当然,他们向我们收取与El Trigal相同的费用。”

(待续。下一期:责备El Trigal)

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